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Fördern Sie eine gesunde Arbeitskultur und stärken Sie die emotionale Bindung zu Mitarbeiter:innen durch Zoho Connect
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Was kann ein CEO
unternehmen, um die Kommunikationslücke zu schließen?
Was können HR-Mitarbeiter:innen
unternehmen, um den Arbeitsplatz angenehmer zu gestalten?
Was können Manager:innen
unternehmen, um die Arbeitsmoral im Team zu verbessern?
Wie können Mitarbeiter:innen
zu einer positiven Arbeitskultur beitragen?
Was kann ein CEO unternehmen, um die Kommunikationslücke zu schließen?
Sorgen Sie für Transparenz, indem Sie einen exklusiven Bereich für die Geschäftsleitung zur Mitteilung von Neuigkeiten schaffen. Die Firmenpinnwand und die Foren in Zoho Connect stellen eine großartige Möglichkeit dar, Verbindungen zwischen der Geschäftsleitung und anderen Mitgliedern zu fördern. Mitarbeiter:innen können ihre Fragen teilen und sie direkt vom CEO bzw. der Geschäftsleitung beantworten lassen.
- Nutzen Sie die Firmenpinnwand, um interne Ankündigungen wie die Eröffnung neuer Einrichtungen zu teilen.
- Foren können für umfassendere Diskussionen verwendet werden, z. B. für Quartalsberichte.
- Nachrichten der obersten Führungsebene und Unternehmensnewsletter können auch im Netzwerk geteilt werden.
Informieren Sie die Mitarbeiter:innen über die Marktleistung des Unternehmens.
CEO
10:39:00Geschäftsupdate (2019): Erstes Quartal
KATEGORIEN:
OPENHOUSE
Mitarbeiter:in
10:39:00Planen wir eine Erweiterung unserer vertikalen Services?
Bringen Sie Mitarbeiter:innen zusammen, indem Sie regelmäßig offene Diskussionen führen.
Was können HR-Mitarbeiter:innen unternehmen, um den Arbeitsplatz angenehmer zu gestalten?
Geben Sie allen Mitarbeiter:innen Unternehmensrichtlinien und Leitbilder an die Hand. Dadurch können sich auch neue Mitarbeiter:innen mit den Zielen und der Kultur des Unternehmens vertraut machen. Schaffen Sie Platz für Diskussionen und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen, Beziehungen am Arbeitsplatz aufzubauen – gründen Sie eine Literatur- oder Musikgruppe, die nicht nur soziale Interaktionen bietet, sondern auch die emotionale Bindung der Mitarbeiter:innen fördert.
- Verwenden Sie Dateien und Handbücher, um Richtlinien und formulierte Visionen zu dokumentieren und mit allen Mitarbeiter:innen zu teilen.
- Erstellen Sie Gruppen zu gemeinsamen Interessen wie Sport, Literatur und Fotografie.
- Interagieren Sie regelmäßig in Gruppen, Feeds und Foren, um eine offene Kultur zu entwickeln, den Teamgeist zu wecken und die Mitarbeiter:innen zufriedenzustellen und deren Produktivität zu fördern.
Wie können Manager:innen die Arbeitsmoral im Team verbessern?
Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, ihre Gedanken zu äußern und Fachkenntnisse zu teilen. Motivieren Sie die Mitarbeiter:innen und beziehen Sie sie ein, indem Sie ihnen gegenüber Dankbarkeit und Anerkennung äußern, wenn sie gute Arbeit leisten. Beziehen Sie Mitarbeiter:innen an entfernten Standorten in Ihre Unterhaltungen ein, damit andere Mitarbeiter:innen eine gute Beziehung zu ihnen aufbauen können.
- Nutzen Sie Gruppen, um ein Bewertungszentrum für das Management und die Mitarbeiter:innen zu schaffen, über das Sie Ihre Anerkennung teilen.
- Binden Sie Mitarbeiter:innen an entfernten Standorten ein, indem Sie regelmäßig offene Diskussionen mit ihnen führen.
- Ermuntern Sie alle Mitarbeiter:innen, aktuelle Informationen über ihre Arbeit und interessante Projekte weiterzugeben, an denen sie beteiligt sind.
Lassen Sie Ihr Team diskutieren, Ideen entwickeln und diese in Handlungen umsetzen.
Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder und belohnen Sie diejenigen, die eine außergewöhnlich gute Leistung abgeliefert haben.
Was können Mitarbeiter:innen zu einer positiven Arbeitskultur beitragen?
Erkennen Sie die Vision des Unternehmens an und stimmen Sie die Arbeitspläne darauf ab. Um eine erfolgreiche Arbeitskultur zu entwickeln, ist es wichtig, dass die Mitarbeiter:innen gute Beziehungen aufbauen – nicht nur mit der Geschäftsleitung, sondern auch untereinander. Wenn die unternehmensweite Kommunikation offener abläuft, rücken die Mitarbeiter:innen enger zusammen. Dies führt wiederum dazu, dass sie eine gemeinsame Ideologie anwenden – die Arbeitskultur.
- Nutzen Sie Feeds, um bei den Aktivitäten am Arbeitsplatz auf dem Laufenden zu bleiben.
- Nehmen Sie an Gesprächen teil, äußern Sie Bedenken und folgen Sie den Neuigkeiten des Unternehmens.
- Verwenden Sie Gruppen, Feeds und Foren, um mit Mitgliedern im Team und darüber hinaus zu interagieren.
- Fördern Sie Ideen, entwickeln Sie sie weiter und setzen Sie sie in die Tat um.
