Treffen Sie objektive Einstellungsentscheidungenmit Assessments
Der Bewerbungsprozess ist langwierig. Nur die besten Bewerber für Vorstellungsgespräche in die engere Wahl zu nehmen ist daher für Personalreferenten besonders wichtig. Dazu gilt es, die Kompetenz jedes Bewerbers objektiv zu messen.
Kostenlos anmeldenDie durchschnittlichen Kosten einer Fehlbesetzung betragen mindestens 30 % des erwarteten Jahresgehalts der betreffenden Person im ersten Jahr.
Mithilfe von Bewertungs-Tools für die Personalbeschaffung können Sie:
- Ihren Einstellungsprozess objektiver gestalten
- Unbewusste Voreingenommenheiten ausschließen
- Nach Kompetenz einstellen
- Fähigkeiten im Lebenslauf eines Bewerbers testen
Bewerber anhand von drei Bewertungskategorien einschätzen
Personalreferenten und Personalverantwortliche können Bewerber anhand von vorläufigen Bewertungen einschätzen. Ein Bewerber füllt einen Fragebogen aus, und die Antworten werden automatisch in Zoho Recruit gespeichert.
Machen Sie sich Notizen zu Ihren Bewerbern, und schätzen Sie ihre Eignung mithilfe der Bewertung durch Personalreferenten ein. So bleiben alle Stakeholder in Bezug auf Ihre Entscheidungen zu einem Bewerber auf dem Laufenden.
Führen Sie genaue Aufzeichnungen über jedes Gespräch, das Sie während des Vorstellungsgesprächs mit Ihrem Bewerber geführt haben, und bewerten Sie dessen Leistung.
Bewertungen von Bewerbern anhand von Scorecards sind wichtig, um implizite Voreingenommenheiten auszuräumen
Legen Sie die idealen Qualifikationen für jede Position fest, vergleichen Sie Bewerber miteinander und stellen Sie sicher, dass alle Personalreferenten die Bewerber anhand derselben Bewertungsliste beurteilen. So können Sie gewährleisten, dass alle Bewerber die gleichen Chancen bekommen, und souverän entscheiden, wer in der Personalbeschaffungspipeline weiterkommt.
Bewerber anhand Ihrer individuellen Einstellungsanforderungen bewerten
Vorüberprüfung
Filtern Sie Kandidaten nach den von Ihnen zu besetzenden Rollen. Bei Vorauswahlbewertungen können Sie jeder Antwortauswahl eine Punktzahl zuordnen und Bewerber automatisch anhand ihrer Qualifikationen bewerten. Verknüpfen Sie Bewertungen mit Stellenausschreibungen oder senden Sie Bewertungen direkt per E-Mail an die Bewerber.
Verhaltensüberprüfung
Ein guter Bewerber sollte gut zu der Position und zu den Mitarbeitern passen, mit denen er zusammenarbeiten wird. Bewerten Sie anhand einer Verhaltensüberprüfung die Sozialkompetenz eines Bewerbers, und beurteilen Sie, wie der Bewerber zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
Hintergrundüberprüfung
Hintergrundüberprüfungen sind wichtig, um zu sicherzustellen, dass Ihre Bewerber auch wirklich die sind, für die sie sich ausgeben. Machen Sie sich mithilfe einer Hintergrundüberprüfung ein besseres Bild über Bildungsweg und beruflichen Werdegang eines Bewerbers.
Allgemeine Überprüfung
Lernen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Bewerbers kennen, und schätzen Sie ein, wie diese zu den langfristigen Zielen Ihres Unternehmens passen. Bestimmen Sie anhand einer Kombination von Fragen aus allen Screeningarten die allgemeinen Fähigkeiten, die Persönlichkeit, die Ziele und den Hintergrund eines Bewerbers.
Bewertungsvorlage
Zoho Recruit hat eine Reihe von Bewertungsvorlagen mit einer Liste von Fragen erstellt, die Sie zur Beurteilung Ihrer Bewerber verwenden können.
Bewerber bewerten und einstufen
Bewerten Sie die Bewerber während der Überprüfung, und treffen Sie zügig Entscheidungen. Bewerten Sie Ihre Bewerber nach jeder Beurteilung und halten Sie Ihr Team über Ihr Feedback auf dem Laufenden.
Integrationen zur Ergänzung Ihres bestehenden Angebots
Bewerten Sie Bewerber anhand verschiedener Kriterien, und treffen Sie bessere Personalentscheidungen mit der wissenschaftlich validierten Bewertung von Criteria für die Personalbeschaffung.
Beurteilen Sie mit Mercer Mettl Persönlichkeit, Eignung, Kommunikationsfähigkeit und stellenspezifische Kompetenzen, und bewerten Sie Ihren Bewerber ganzheitlich.
Nutzen Sie HackerRank für einen einfachen und unkomplizierten Einstellungsprozess, führen Sie technische Bewertungen durch und bauen Sie erstklassige Remote-Teams auf.