Toma decisiones de contratación objetivas con evaluaciones
El proceso de entrevistas es tedioso. Por eso, es importante que los reclutadores solo preseleccionen a los mejores candidatos al llegar a esta instancia. Para hacerlo, necesitas evaluar de forma objetiva las competencias de cada candidato.
Registrarse de manera gratuitaEl costo promedio de una mala contratación es de al menos el 30 % del salario esperado del trabajador para su primer año en el puesto.
Con la ayuda de herramientas de evaluación de reclutamiento podrás realizar lo siguiente:
- Aportar más objetividad a tu proceso de contratación.
- Eliminar sesgos inconscientes.
- Contratar en función de las competencias.
- Evaluar las habilidades que figuran en el currículum de los candidatos.
Evalúa candidatos mediante tres tipos de evaluaciones
Los reclutadores y gerentes de contratación pueden evaluar a los postulantes con evaluaciones preliminares. Una vez que un candidato completa un cuestionario, las respuestas se guardan de forma automática en Zoho Recruit.
Toma notas sobre tus candidatos y califica su calidad usando la Evaluación del reclutador. Esto mantiene a todos los involucrados al tanto de las decisiones que tomas sobre el candidato.
Mantén registros precisos de cada conversación que hayas tenido con tu candidato durante la entrevista y evalúa su desempeño.
Evalúa a los candidatos con tarjetas de puntuación, lo que resulta fundamental para eliminar los sesgos implícitos
Define las cualificaciones ideales para cada función, compara a los candidatos con esos estándares y asegúrate de que todos los reclutadores evalúen a los candidatos usando las mismas tarjetas de puntuación. De esta manera, puedes asegurarte de que todos los candidatos tengan las mismas oportunidades. Además, podrás decidir con confianza quién avanza en el proceso de selección.
Evalúa a los candidatos según tus requisitos de contratación particulares
Preselección
Filtra a los candidatos a medida que se postulen a la función. Con las evaluaciones de la preselección, puedes asignar valores puntuales a cada opción de respuesta y calificar de forma automática a los postulantes según sus calificaciones. Asocia las evaluaciones con publicaciones de trabajo o envíalas por correo electrónico de forma directa a los candidatos.
Análisis de comportamiento
Un buen candidato debe encajar tanto con la función como con los empleados con los que trabajará. Mide las habilidades blandas de un candidato y evalúa su aptitud con la cultura de tu empresa mediante un análisis de la evaluación del comportamiento.
Análisis de antecedentes
La verificación de antecedentes es fundamental para comprobar si tus candidatos realmente son quienes dicen ser. Obtén una mejor comprensión del historial de educación y empleo de un candidato con análisis de la evaluación de antecedentes.
Selección general
Comprende las fortalezas y debilidades de tu candidato, así como la forma en que se alinean con los objetivos a largo plazo de tu empresa. Determina el conjunto de habilidades, personalidad, objetivos y antecedentes generales del candidato mediante la combinación de preguntas de todos los tipos de evaluación.
Plantilla de evaluación
Zoho Recruit creó un conjunto diverso de plantillas de evaluación con una lista de preguntas que puedes usar para evaluar a tus candidatos.
Calificación y clasificación de tus candidatos
Califica a los candidatos mientras los revisas y toma decisiones con rapidez. Califica a tus candidatos después de cada evaluación y mantén a tu equipo informado sobre tus comentarios.
Integraciones que complementan nuestras ofertas existentes
Evalúa a los candidatos en múltiples aspectos y toma mejores decisiones con la evaluación científicamente validada de Criteria para la contratación.
Mide la personalidad, aptitudes, comunicación y habilidades específicas del puesto, y evalúa a tu talento de manera integral con Mercer Mettl.
Lleva a cabo evaluaciones técnicas y forma equipos remotos de alto nivel mediante una experiencia de contratación sencilla y eficiente con HackerRank.