
Le coût moyen d'une mauvaise embauche représente au moins 30 % du salaire annuel prévu pour la première année.
Grâce aux outils d'évaluation des candidats, vous pouvez :
- rendre votre processus de recrutement plus objectif ;
- éliminer les préjugés inconscients ;
- recruter en fonction des compétences ;
- tester les compétences indiquées sur le CV des candidats ;
évaluer les candidats à l'aide de trois catégories d'évaluations.
Les recruteurs et les responsables du recrutement peuvent évaluer les candidats à l'aide d'évaluations préliminaires. Une fois qu'un candidat a rempli un questionnaire, les réponses sont automatiquement enregistrées dans Zoho Recruit.

Prenez des notes sur vos candidats et évaluez leur qualité à l'aide de l'évaluation du recruteur. Cela permet à toutes les parties prenantes d'adhérer aux décisions que vous prenez concernant le candidat.

Conservez des enregistrements précis de chaque conversation que vous avez eue avec votre candidat pendant l'entretien et évaluez ses performances.




Évaluer les candidats à l'aide de cartes de scores est essentiel pour éliminer les préjugés implicites
Définissez les qualifications idéales pour chaque poste, comparez les candidats et assurez-vous que tous les recruteurs évaluent les candidats à l'aide de la même carte de scores. Vous pouvez ainsi garantir que tous les candidats bénéficient des mêmes chances et décider en toute confiance qui peut passer à l'étape suivante du processus de recrutement.
Évaluez les candidats en fonction de vos besoins uniques de recrutement
Présélection
Filtrez les candidats au fur et à mesure qu'ils postulent. Grâce aux évaluations de présélection, vous pouvez attribuer des points à chaque choix de réponse et noter automatiquement les candidats en fonction de leurs qualifications. Associez les évaluations aux offres d'emploi ou envoyez-les directement aux candidats par e-mail.
Vérification comportementale
Un bon candidat doit être parfaitement adapté au poste et aux employés avec lesquels il sera amené à travailler. Mesurez les compétences non techniques d'un candidat et évaluez son adéquation avec votre culture d'entreprise en utilisant des évaluations de sélection comportementale.
Contrôle des antécédents
La vérification des antécédents est essentielle pour vous assurer que vos candidats sont bien ceux qu'ils prétendent être. Obtenez une meilleure compréhension des antécédents professionnels et scolaires d'un candidat grâce à des évaluations des antécédents.
Présélection générale
Comprenez les forces et les faiblesses de vos candidats, ainsi que leur adéquation avec les objectifs à long terme de votre entreprise. Déterminez l'ensemble des compétences, la personnalité, les objectifs et les antécédents d'un candidat en combinant les questions de tous les types de sélection.
Modèle d'évaluation
Zoho Recruit a créé un ensemble varié de modèles d'évaluation avec une liste de questions que vous pouvez utiliser pour évaluer vos candidats.
Notez et classez vos candidats
Notez les candidats au fur et à mesure que vous les examinez et prenez rapidement vos décisions. Évaluez vos candidats après chaque évaluation et informez votre équipe de vos commentaires.
Intégrations qui complètent nos offres existantes
Évaluez les candidats sous plusieurs angles et prenez de meilleures décisions en matière de recrutement grâce à l'évaluation scientifiquement validée de Criteria.
Mesurez la personnalité, les aptitudes, les compétences en communication et les compétences spécifiques à un poste, et évaluez vos talents de manière holistique avec Mercer Mettl.
Réalisez des évaluations techniques et constituez des équipes à distance exceptionnelles en facilitant un processus de recrutement simple et direct avec HackerRank.










