平成元年（1989年）株式会社関西を設立。地域医療、リハビリテーションからITシステム開発まで多岐にわたる分野で社会に役立つ事業を展開。作業療法士の専門性を活かし、企業全体の環境適応を得意としており、CRM/SFAを含むITソリューションの導入にも精通しています。青山氏によるコンサルティングは、クライアント企業の業務改善と業績向上を実現し、それにより従業員のスキルアップと地域経済の活性化を促進しています。この取り組みは地域社会の豊かさをもたらす好循環を生み出し、さらに「Zoho」の採用によりビジネスの革新を推進しています。

人事評価の時代から、社員の成長を支援する“育成型人事”へ。

本セミナーでは、Zoho Peopleを活用して「評価・育成・配置・定着」をつなげる次世代タレントマネジメントの考え方と実践方法を、具体的な事例を交えてご紹介します。

主な内容

  • 「評価中心の人事」から「育成中心の人事」への転換とは
  • Zoho Peopleによる人材データベース・スキルマップ・成長記録の一元管理
  • 評価・研修・配置をつなぐタレントマネジメント運用の設計ポイント
  • CRM発想で“従業員を育てる”仕組みをどう作るか
  • 実際の画面と活用イメージデモンストレーション
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  • 採る”だけでなく“育てる”に力を入れたい経営者・人事担当者
  • テレワークや次世代の働き方に対応したい組織リーダー
  • 採用マーケ〜スタッフナーチャリングを実践したい方

※諸事情により、お申し込みをお断りする場合がございます。予めご了承ください。
※本動画では、ウェビナー開催時点の情報に基づいて紹介しています。