動的な計画、シームレスなコラボレーション、使いやすいプロジェクト管理を実現するアジャイルなパートナーであるZoho Sprintsで、プロジェクトを強化します。
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信頼の実績 - 10万を超える世界中のアジャイルチーム
プロジェクトを適切に始めるには、入念な計画を立てることが大切です。バックログ機能を使えば、プロジェクトのアイデアをすべて1か所に集めて、チームでブレインストーミングを行い、スプリントにふさわしい作業項目を絞り込み、すぐにスプリントを開始できます。
スクラムボードを使用して、進行中のスプリントで全作業項目の進捗状況を追跡します。これは、全作業項目の進捗状況を確認できる一元的なワークスペースで、チームは作業項目を「ToDo」ステータスから「完了」ステータスへとかんたんにプッシュできます。
リリースタブを利用して、製品の新機能を短期間のリリースとして開始します。リリースワークフローのステージを追加してカスタマイズし、すべてのリリースに作業項目を関連付けて、チームの進捗に応じて「計画」ステージから「リリース済み」ステージに移動できます。
標準のタイムシートタブを利用して、ログ時間を追跡し、時間記録を管理できるので、時間管理に関する悩みが軽減されます。請求対象時間と請求対象外時間の両方を追跡して、時間記録を承認/却下し、必要に応じてXLSやCSVファイルにエクスポートできます。
CI/CDパイプラインを自動化し、ビルド更新を取得することで、さまざまなアプリケーション間を頻繁に切り替える必要がなくなります。Zoho連携により、好みのツールを接続することで円滑なコラボレーションが実現し、アジャイルなジャーニーがよりスムーズで効果的になります。
スクラムボードで各スプリントの状況を把握し、アジャイルレポートで洞察を得て、移動中でもコラボレートできます。
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アジャイルが初めての方は、圧倒されるかもしれません。変革の体験をサポートするために、Zohoは、このガイドにアジャイルの概念についての理解をまとめました。
スクラムは、複雑なことをシンプルに行う方法です。「アジャイル手法」は、多くのフレームワークを含む包括的な用語であり、その中でもスクラムは最も人気のあるフレームワークの1つです。「アジャイル」と「スクラム」は、しばしば同じ意味で使用されます。
プロジェクト管理の世界におけるウォーターフォール側の計画では、多くの場合、範囲が固定されたプロジェクトと、厳しい期限に間に合わせるための残業が連想されます。アジャイルプロジェクト管理は、流動性や変化への適応といった最近の考え方とリンクしています。
スプリント計画は、チームが次のスプリントで取り組むことを決めるためのスクラム会議です。
製品バックログは、通常、製品ロードマップと関係者の意見から得られる、製品の全要件の優先順位リストです。
ユーザーストーリーとは、潜在的なユーザーがどのようにその機能を使うかを短く非公式に記述したもので、通常はユーザーの視点から語られます。
アジャイルの世界における議論として、これはかなり有名です。スクラムとカンバンは、アジャイル手法の中で最も人気がある2つのフレームワークです。
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